Бухгалтерский и управленческий учет для руководителей

С позиции бухгалтерского учета все компании равны, он унифицирован. Бухучет констатирует финансовые факты: столько вложили, столько получили. Руководитель получает из бухгалтерской отчетности много полезной информации, например, о движении денег, задолженности, стоимости активов и пр. Но эта информация неполная, она не позволяет оценить перспективы бизнеса, поставить правильные цели, обосновать выгодность вложений в компанию. По сути, руководителю нужен управленческий учет, который помогает увидеть, какие источники дохода перспективны, какие направления развития могут принести прибыль, а что приносит только убыток. Управленческий учет помогает управлять компанией на долгих дистанциях, понимать, к чему стремиться и достигать желаемого. 

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНО

Программа нацелена на руководителей и специалистов компаний, организаций; владельцев бизнеса, стартапов, фаундеров; специалистов финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний, желающих ознакомиться с основными методами управленческого учета и бюджетирования.

СОДЕРЖАНИЕ

Принципы и требования к бухгалтерскому учету
Чтение бухгалтерской отчетности. Основы анализа отчетности
Налоговая система в РФ. 
Принципы и требования налогового учета
Налоговое планирование
Введение в управленческий учет
Учет затрат
Управленческий план прибылей и убытков
Корпоративная система бюджетирования

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?

Слушатели по результатам обучения приобретают следующие компетенции:

-      имеют ясное и конкретное представление о бухгалтерском (финансовом и управленческом) учете как о базе принятия управленческих решений; 
-      понимают содержание основных форм бухгалтерской (финансовой и управленческой) отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.;
-      умеют методически грамотно использовать финансовый анализ для обоснования текущих и стратегических управленческих решений;
-      умеют строить матрицу видов и центров затрат на предприятии, классифицировать и идентифицировать основные виды затрат, рассчитывать калькуляционные затраты предприятия;
-      умеют создавать и внедрять систему управленческого учета
-      умеют принимать управленческие решения на основе данных бухгалтерского и управленческого учета и управленческой отчетности.  

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

имеет исключительно практический подход. В процессе обучения используются преимущественно активные формы работы: деловые и ролевые игры, фасилитация, групповые дискуссии;

программа является одной из дисциплин программы МВА, что означает высокое качество. Обучение проходит в действующих группах программы МВА, что важно для нетворкинга и деловых связей.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ПРОГРАММУ 

и уточнения даты и времени занятий заполните форму регистрации ниже или свяжитесь с менеджером ВШБ ГУУ 

по телефону: +7-495-371-11-00/ +7-985-907-87-47 или по mba@guu.ru